人から機械に、紙からデジタルに。
繰り返し単純単調な作業は、人が作業するにはつらすぎます。ミスも発生するし、ばらつきも発生しますね。そこで、さっそく、ロボット導入だとか、専用自動機開発だとか、手段にフォーカスしまいがちです。その前に、まずは、現状分析からが、手堅いところかと思います。そして、目的、目標を明確化し、短中期的視点で物事を検討していくことで、関係者と目指す姿を共有でき、コミュニケーションも円滑になると思います。私は、まずは、上記のステップで、中期的な戦略立案からご支援をさせていただいています。現状と目標とのギャップが明確になり、それをどのように少なくしていくか、ギャップが大きければ大きいほど、イノベーションを導入が必要となるかと思います。ここが面白いところで、チャレンジし甲斐がありますね。常に勉強も必要ですが、いつもチャレンジは楽しいです。話がそれてしまいましたが、目標を明確にする。数値化できるとわかりやすいです。そして、投資対効果を経営視点で必須です。手段ふくめて、ご相談ください。自動機導入も経験ありです。